19 Навыков Идеального Менеджера Проектов
Это когда есть команда и есть деньги, но кого взять в заказчики и что реализовать — непонятно. Если команда много работает, но прогресса у проекта нет, наверняка есть проблемы с постановкой целей и приоритезацией задач. Ты должен уметь расставлять приоритеты, не распыляя ресурсы на всё сразу. Хороший менеджер проектов умеет искать решения и решать все …